Bij het opzetten van een nieuw bedrijf komt veel kijken; het ontwikkelen van een solide bedrijfsidee, en het schrijven van een ondernemingsplan. Maar ook het uitvoeren van marktonderzoek om je doelgroep te begrijpen en te ontdekken hoe je die doelgroep moet bereiken. Dit kan een behoorlijke uitdaging zijn.

 

Daarnaast geldt voor elke starter de factor ‘durven’, de onzekerheid die je mogelijk hebt om de stap echt te zetten. Ben ik wel goed genoeg? Is mijn idee wel goed? Zal ik genoeg klanten krijgen? Zal het me lukken om het bedrijf draaiende te houden en voldoende inkomen te genereren? Het starten van een onderneming kan daarom erg spannend zijn.

 

Als ondernemingscoach kan ik je helpen om deze uitdagingen aan te gaan, zodat je alles goed heb doordacht en uitgewerkt en je vol vertrouwen jouw nieuwe avontuur tegemoet kunt gaan. Door samen naar alle onderdelen te kijken die nodig zijn om een succesvol bedrijf te starten, en om aan de slag te gaan met het stuk motivatie en durf. 

 

Op deze onderdelen kan ik je ondersteunen:

Businessplan

We bekijken samen jouw businessplan en ik ondersteun je op de onderdelen waar je behoefte aan hebt. Daarnaast geef ik je feedback op het plan en de (praktische) haalbaarheid ervan.

 

Marketingplan

Het is erg belangrijk om als ondernemer een goed marketingplan te hebben. Ook al begin je een eenmanszaak. Het hebben van een goede focus, een gedegen onderzoek naar je product of dienst, je prijs en hoe dit zich verhoudt tot je concurrent en je winstmarge. Ook een plan over de plek waar jij je product of dienst aanbiedt, hoe je dit communiceert en eventueel het personeel dat nodig is, is nodig om focus te houden en de juiste koers te bepalen.

 

Concurrentieanalyse

Een concurrentieanalyse is belangrijk omdat het inzicht geeft in je branche, de omgeving van jouw werkveld. Hoeveel concurrentie is er in jouw gebied en wat bieden die concurrenten aan? Met dit betere inzicht in je concurrenten kun je op zoek naar een unieke positionering.

 

Positionering

Een van de belangrijkste factoren tot succes is de positionering. Jouw eigen verhaal en aanbod die jouw bedrijf onderscheidend maken ten opzichte van je concurrenten. Als je jouw potentiële klanten iets unieks kunt aanbieden waar zij behoefte aan hebben, zet je die unieke waarden in om te communiceren. Dit leidt tot een voorkeurspositie in het brein van je klanten en een langdurig concurrentievoordeel.  Ik kan je helpen deze unieke waarden te vinden.

 

Uitstraling van het bedrijf (look & feel)

Als je hebt bepaald wat je product of dienst gaat zijn, op welke klanten jij je richt en hoe je deze doelgroep wilt benaderen, hoort hier een passende look & feel bij. Het is belangrijk om professioneel over te komen en dat je communicatiemiddelen (logo, website, lettertype, bedrijfspand, inrichting, etc.) passen bij de doelgroep en de kwaliteit die je aanbiedt.

 

Bereiken van klanten en opbouwen klantenbestand

Tot slot kan ik je op weg helpen bij het opzetten van het juiste netwerk. Op welke manieren kun jij je klanten bereiken en een klantenbestand opbouwen? Hoe sluit jij je aan bij de juiste netwerken?

 

Pay as you go

Jij bepaalt zelf waar je behoefte aan hebt en waar jij graag ondersteuning bij zou willen. Aan het einde van ieder coaching sessie bekijken we waar je staat en wat de volgende stap is. Je bepaalt zelf hoe lang je ondersteuning wenst; het zogenaamde ‘pay as you go’ principe.